stdClass Object
(
[id] => 252953
[title] => Vinko Radovani: Imamo otvorene dvije ili tri ozbiljnije parnice, a barem 95 posto detektiranih problema smo riješili
[alias] => vinko-radovani-imamo-otvorene-dvije-ili-tri-ozbiljnije-parnice-a-barem-95-posto-detektiranih-problema-smo-rijesili
[catid] => 275
[published] => 1
[introtext] =>
[fulltext] =>
Vinko Radovani predsjednik je Skupštine Hajduka i klupski odvjetnik već punih šest i pol godina. Sudjelovao je u procesu preoblikovanja kluba i svim bitnim pitanjima proteklih godina.
Hajduk je opet na raskrižju. Kojim putem bi, po Vama, trebao dalje?
- Preoblikovanje ‘Hajduka’ rađeno je s idejom da se dođe do privatnog vlasništva, odnosno da se udruga građana preoblikuje u trgovačko društvo. Sam Zakon o sportu je predviđao da grad bude u jednom trenutku većinski vlasnik, da bi proces bio na potrebnoj razini. Tu privatizacija nije trebala stati, ona nije dovršena. Po meni, možda je, s obzirom na okolnosti, s pravom prekinuta. Ali ona nesumnjivo treba biti dovršena.
Zašto je trebala biti prekinuta?
- U Hajduku su se trebali pokrenuti mehanizmi, u prvom redu organizacijski, da se počne poslovati po propisima, po zadanom budžetu, da onoliko koliko zaradiš možeš i potrošiti jer više nije bilo moguće telefonom rješavati probleme. Halo, „Mate“, treba mi deset, dvadeset, trideset nečega. S druge strane, Hajduk je preoblikovan u najgorem mogućem trenutku na samom početku krize i tako se dogodilo da grad i danas ima 56 posto. Postavlja se pitanje kako dalje jer taj model u jednom trenutku mora završiti. Sad smo došli do glavnog pitanja - jesu li ova uprava i NO uspjeli organizacijski postaviti klub i može li taj model kao takav opstati ili nam treba nekakav svjež novac.
Posložen klub
Radili ste s pet predsjednika i tri nadzorna odbora. Kako ocjenjujete rezultate aktualnog vodstva kluba?
- Ja mislim da je aktualna uprava napravila puno, barem ako promatramo zadnjih pet godina od preoblikovanja. O ranijem razdoblju da i ne govorimo. Hajduk je organizacijski posložen. Moglo bi se reći da je napravljeno čudo po svim segmentima. Klub sada funkcionira kao ozbiljno trgovačko društvo, nakon što je vladao opći kaos u kojemu se ništa nije znalo. Godinama. Napravljen je ogroman posao. Hajduk u prvih deset mjeseci ove godine ima operativne prihode od 35 milijuna kuna, bez transfera igrača. To je rezultat dobre organizacije kluba.
Nesumnjivo velik, ali očito nedostatan za velike ciljeve?
- Ključno je pitanje ima li okruženje u kojemu Hajduk djeluje, od Zadra do Dubrovnika, ekonomski, gospodarski a usudio bih se reći i socijalni potencijal da iznjedri ozbiljan klub koji bi bio konkurentan na našem tržištu. Da ne govorim o europskom. Mislim da ne možete iskočiti iz okruženja u kojem živite i radite, ono definira mogućnosti. Jasno je, međutim, da su očekivanja navijača uvijek iznad onoga što je realno i racionalno.
Ni očekivanja gradonačelnika Baldasara nisu ispunjena?
- Zahtjev gradonačelnika za ostavkama mi je potpuno nejasan. Je li on nezadovoljan sportskim ili ekonomskim rezultatima ili je nezadovoljan onim što je bilo najvažnije u ovom trenutku – organizacijom kluba, kao preduvjetom daljnje privatizacije.
Poteštat tvrdi da su financije loše, ne vraća se kredit?
- Vraća se onoliko koliko se vratiti može. Dug je servisiran u mjeri u kojoj je mogao biti servisiran. Gradonačelnik je trebao sjesti i konkretno reći to i to nije dobro, ovo je trebalo bolje...I što je najvažnije, što bi se dobilo odlaskom čelnih ljudi. Načelno voditi razgovor putem medija je loše.
Je li korektno objašnjenje iz kluba da se kredit ne vraća zato što ne bi ostalo ništa za funkcioniranje kluba?
- Ne mislim da je to korektno objašnjenje. Hajduk mora vratiti kredit u tri godine, pa ako je ove godine umjesto 30 vratio 10 posto od prihoda, to ne znači da se sljedeće godine neće vratiti više. Nije i ne smije biti sporno da dug treba vraćati.
Model funkcionira
Problem je, izgleda, u tome tko komu polaže račune jer većinski vlasnik nije sam birao ljude koji vode klub?
- Po meni model funkcionira uspješno. Većinski vlasnik je taj koji ima mandat da imenuje ljude. Gradsko vijeće kao operativno tijelo procijenilo je da je dobro to dati širem krugu ljudi da bi se što bolje izabralo. Mandat se ustupio udruzi. Ne vidim tu nikakav spor. Grad je time pokazao da politiku želi distancirati od Hajduka.
Od početka pretvorbe ste u klubu. Gledajući unatrag i sagledavajući realnu perspektivu, je li Hajduk bio pokusni kunić koji plaća visoku cijenu eksperimenta.
- Ne bih rekao pokusni kunić, loše zvuči jer pokusni kunić obično strada. Ali, sigurno je Hajduk prošao najteže porođajne muke. Koštalo je vremena i novaca. No ne zaboravimo, u startu se dobio svjež novac i da je postojala politička odluka ili mudrost ljudi koji su tada vodili klub, moglo se reći stop modelu divljeg poslovanja. Nema više milijunskih transfera, plaća od 400.000 eura, nije realno da se ide u financijsku utakmicu s Dinamom. Da se tada krenulo s ovakvim organizacijskim ustrojem gdje je sve budžetirano možda bi sve bilo drugačije.
Je li realno očekivati da to učine politički kadrovi?
- Politika vam nešto da ali onda i uzme. Zato i mislim da je projekt Naš Hajduk i micanje politike iz kluba dalo rezultat.
Politika je skrojila i naš nakaradni nogometni sustav?
- Osim potencijala i moći sredine u kojoj klub živi, to je drugi, još veći problem Hajduka - sustav u kojemu se natječemo i na koji ne možemo utjecati. On ne osigurava ravnopravnost za sve. To je veliki problem. Tu je i pitanje odnosa reprezentacije prema Hajduku i njegovim igračima. A reprezentacija je izlog. Sami smo i hoće se na sve načine Hajduka zbiti uz zid i pokazati da ovaj model ne vrijedi. Postavlja se stoga pitanje, trebamo li mi mijenjati sebe ili se mora mijenjati taj sustav.
Primjer Maribora
Mijenjati sebe značilo bi primijeniti neki uspješan model?
- Nama se stalno nameće priča kako su uspješni modeli rada kluba Dinamo i Rijeka. Ili Split. To su tri različite priče. Što je tu pravi izbor. Imati pun stadion i dobru klimu oko kluba i limitiranu momčad koja ne može postići veći uspjeh ili imati prazne tribine i igrače koji u ovim okvirima mogu postići rezultat. Za početak, trebalo bi omogućiti ravnopravno natjecanje. Sviđa mi se primjer Maribora. Iako ima budžet na razini Hajduka ili čak manji igra Ligu prvaka. Tamo su ta pravila igre jasna.
Znači, nije u šoldima sve.
- Stvar je u tome da se realnim budžetom koje ovo društvo može izdržati natječete s ravnopravnima. Ne s nekom lovom koja dolazi iz Nigerije ili Australije od ne znam čega i koga. Da možete biti prvaci jednom ili dva puta u pet godina, a ne da netko zna da će osvojiti 10 ili 15 titula za redom. Zato što konktrolira sustav. To je ključno pitanje a ne je li ovo u Hajduku dobar model.
Rekli ste da proces privatizacije nije dovršen. Ali što ćemo s jakim otporom svakom privatnom vlasništvu?
- Mislim da se mi neopravdano bojimo privatnog kapitala. Bez obzira bio on fizička osoba ili društvo ili grupa. Možda je propuštena prilika a možda još i nije kasno da se reagira na zainteresiranost Tomislava Mamića za dokapitalizaciju Hajduka. To mi se čini pravim putem. Zato što je u pitanju regionalna, uspješna tvrtka koja 95 posto svog poslovanja ima unutar ove regije. Dio su ovog miljea i siguran sam da se oni u Hajduku ne bi zaigrali i ušli s nečim što bi ugrozilo funkcioniranje. Unutar takvih gospodarskih subjekata bi trebalo tražiti partnere. Ne mora to isti trenutak biti 51 posto. Ako netko dođe s dobrom namjerom ne treba većinski paket. Ali u kontrolnom i upravljačkom mehanizmu mora mu se osigurati bitna riječ. Ne možete onda imati Nadzorni odbor kojeg bira netko treći.
Ali Tomislav Mamić se i povukao s obrazloženjem ne može dati novac bez prava odlučivanja?
- To je logično. U tom stavu je i poruka da nitko tko dolazi s kapitalom nema šanse ako ga regija ne prihvaća. Sigurno će ući u sukob, jer mentalitet je takav. Dobra je stvar, istovremeno i uteg Hajduka, ta iracionalna ljubav prema klubu. Osjećamo ga kao dio sebe. Problem je stoga ući u takvu tvrtku, koju ljudi osjećaju svojom.
Govorimo puno o modelima, ali čini mi se da Hajduku najviše nedostaje jaki lider sa sportskim pedigreom. Uspješne projekte uvijek potpisuje jaka osobnost. Eto, Maribor ima Zahoviča?
- To ovisi o nizu faktora. Lider se stvara, stvara ga javnost. Nije ga problem stvoriti ali samo u sustavu u kojemu on može opstati. Hajduk je najveći hrvatski nogometni klub, ali u sadašnjoj strukturi ne može se približiti ni jednom ozbiljnijem tijelu. Ne daju nam. Nismo članovi Izvršnog odbora a jedan Mišković je recimo velikodušno primljen. Nismo u nikakvoj komisiji. Ako bi to liderstvo išli personificirati u liku Štimca Mamića ili Sinovčića njih je iznjedrilo društvo a da bi se održali moraju biti u nekim strukturama. U našem podneblju ima puno potencijalnih lidera, ali pitanje je koliko ima prostora.
HNS je zalupio vrata Hajduku, ali klub više ne kontrolira ni situaciju na županijskoj razini. Zašto?
- Podjednako je za to kriv Hajduk koliko i okruženje. Hajduk je kriv jer se godinama bavio samim sobom. Nije bilo financijske moći ni ljudi za tu aktivnost, pa je sve prepušteno inerciji. Onda je došla jedna osoba, iz svijeta nogometa, i uspjela u onome u čemu Hajduk nije. Ključno je da je Hajduk ostao bez politike a još, nažalost, vrijedi pravilo da je u prednosti onaj tko se pojavi s politikom. Politika ima svoju infrastrukturu i ona odradi dio posla koje klub ne može. Ime nije dovoljno, posebno ako ste zanemarili sredinu pa se naglo pokušate u nju vratiti.
Je li to bio odgovor politike prema projektu izvan politike?
- Naravno. Uz Hajduk bi svi rado bili kad mu dobro ide, a kad je loše, onda bi od takvog Hajduka svi pobjegli. Hajduk mora maksimalno ostati neovisan o politici ma koliko god to koštalo.
Odvjetnik kluba ste šest i pol godina. Repovi se vuku, iskaču kosturi iz ormara, saniraju se stare dubioze, ali nisu se podnosile prijave prema bivšim upravama. Zašto?
- Kad se išlo u projekt privatizacije, evidentirana su sva potraživanja i sporne stavke. Izišlo je na vidjelo više-manje sve što je trebalo izići. Pitanje pravne odgovornosti olako se postavlja u javnosti. To je kompleksna priča. Država je pokrenula određene procese koji se vode pred sudovima. Ne bi bio ispravan put da smo se mi pretvorili u neki policijski klub koji istražuje svoju prošlost. Udruga Naš Hajduk tu se dosta aktivno uključila i tu će vjerojatno nastati neki postupci.
Nema više repova
Koliko još ima otvorenih slučajeva?
- Imamo otvorene dvije ili tri ozbiljnije parnice, a barem 95 posto detektiranih problema smo riješili. Velikim dijelom zahvaljujući i aktualnoj upravi koja je imala sluha za rješavanje problema. Iz rada ove uprave nije proizašao ni jedan sudski postupak.
Jeste li za to da NO i uprava odrade mandat do kraja?
- Mislim da je to jedino logično rješenje. Čemu sada pokretati mehanizam za nečiji mandat od nekoliko mjeseci. S druge strane, svaki jednostrani raskid ugovora nosi posljedice. Mijenjanje čelnih ljudi ne bi bio racionalan potez u ovome trenutku.
Ali bi bilo racionalno već sada napraviti strategiju za iduću godinu?
- Grad trebao definirati odgovara li mu ovaj model ili ne. Gradonačelnik je za sada rekao model je dobar ali nisu ljudi. Ako model ide dalje iznjedriti će neke ljude, nove ili iste.
Je li Hajduk u opasnosti ako ove zime opet ne proda nikoga?
- Ne bih se usudio reći da bi u zimskom prijelaznom roku to značilo opasnost od nelikvidnosti, ali sigurno je da bi tri prijelazna roka u kojima Hajduk ne bi uspio prodati niti jednog igrača bila opasnost. Bio bi to ozbiljan udarac. Tri prijelazna roka su tri turističke sezone za hotel. Moguće je da bi se tada iznašli neki drugi mehanizmi kojima bi se kompenzirao minus. Tu je i mogućnost dokapitalizacije. Vjerujem da aktualno vodstvo i aktualna politika ne bi dopustili da se ode u stečaj.
DRAŽEN GUDIĆ
[video] =>
[gallery] =>
[extra_fields] => Array
(
[0] => stdClass Object
(
[id] => 1
[name] => Subtitle
[value] => Preoblikovanje ‘Hajduka’ rađeno je s idejom da se dođe do privatnog vlasništva. Zakon o sportu predviđao je da grad bude u jednom trenutku većinski vlasnik, ali tu privatizacija nije trebala stati. Možda je, s obzirom na okolnosti, s pravom prekinuta. Ali
[type] => textarea
[group] => 9
[published] => 1
[ordering] => 1
[alias] => Subtitle
)
[1] => stdClass Object
(
[id] => 2
[name] => Superscript Title
[value] => predsjednik Skupštine i odvjetnik kluba
[type] => textarea
[group] => 9
[published] => 1
[ordering] => 2
[alias] => SuperscriptTitle
)
[2] => stdClass Object
(
[id] => 68
[name] => Premium content
[value] => ON
[type] => radio
[group] => 9
[published] => 1
[ordering] => 10
[alias] => premium_content
)
)
[extra_fields_search] => *
[created] => 2014-11-10 17:09:25
[created_by] => 35
[created_by_alias] =>
[checked_out] => 0
[checked_out_time] => 0000-00-00 00:00:00
[modified] => 2014-11-12 09:51:32
[modified_by] => 0
[publish_up] => 2014-11-10 17:09:00
[publish_down] => 0000-00-00 00:00:00
[trash] => 0
[access] => 1
[ordering] => 0
[featured] => 0
[featured_ordering] => 0
[image_caption] =>
[image_credits] =>
[video_caption] =>
[video_credits] =>
[hits] => 8012
[params] => Joomla\Registry\Registry Object
(
[data:protected] => stdClass Object
(
[enable_css] => 1
[jQueryHandling] => 1.8remote
[backendJQueryHandling] => remote
[userName] => 1
[userImage] => 1
[userDescription] => 1
[userURL] => 1
[userEmail] => 0
[userFeedLink] => 1
[userFeedIcon] => 1
[userItemCount] => 30
[userItemTitle] => 1
[userItemTitleLinked] => 1
[userItemDateCreated] => 1
[userItemImage] => 1
[userItemIntroText] => 1
[userItemCategory] => 1
[userItemTags] => 1
[userItemCommentsAnchor] => 1
[userItemReadMore] => 1
[userItemOCMPlugins] => 1
[authorsListLimit] => 61
[tagItemCount] => 61
[tagItemTitle] => 1
[tagItemTitleLinked] => 1
[tagItemDateCreated] => 1
[tagItemImage] => 1
[tagItemIntroText] => 1
[tagItemCategory] => 1
[tagItemReadMore] => 1
[tagItemExtraFields] => 1
[tagOrdering] =>
[tagFeedLink] => 1
[tagFeedIcon] => 1
[genericItemCount] => 61
[genericItemTitle] => 1
[genericItemTitleLinked] => 1
[genericItemDateCreated] => 1
[genericItemImage] => 1
[genericItemIntroText] => 1
[genericItemCategory] => 1
[genericItemReadMore] => 1
[genericItemExtraFields] => 1
[genericFeedLink] => 1
[genericFeedIcon] => 1
[instantArticlesLimit] => 100
[instantArticlesExtraField] => 87
[instantArticlesExtraFieldON] => 2
[instantArticlesCategoriesChildren] => 0
[instantArticlesTitle] =>
[instantArticlesDescription] =>
[mainTagCategories] => Array
(
[0] => 119
[1] => 396
[2] => 383
[3] => 424
[4] => 250
[5] => 251
[6] => 452
[7] => 252
[8] => 477
[9] => 253
[10] => 254
[11] => 255
[12] => 483
[13] => 256
[14] => 300
[15] => 257
[16] => 258
[17] => 260
)
[relatedItemsCategoriesChildren] => 1
[mobileJsonCustomHomepage] => 0
[mobileJsonQuoteModule] => 0
[mobileJsonWeatherModule] => 0
[mobileJsonLimit] =>
[mobileJsonObituary] => 0
[mobileApi2Enabled] => 1
[mobileApi2UserAgent] => OCM Mobile Articles
[mobileApi2ImagePrefix] => h
[mobileApi2ImageSuffix] => 1280
[mobileApi2DefaultAuthorImage] => /images/jpgs/user_face.jpg
[mobileApi2TagLimit] => 50
[mobileApi2TagOrdering] => publishUp
[mobileApi2TagCategories] => stdClass Object
(
[mobileApi2TagCategories0] => stdClass Object
(
[mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 101
[mobileApi2TagExcludeCategories] => Array
(
[0] => 318
[1] => 323
[2] => 301
[3] => 406
[4] => 417
)
)
[mobileApi2TagCategories1] => stdClass Object
(
[mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 328
)
[mobileApi2TagCategories2] => stdClass Object
(
[mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 329
)
[mobileApi2TagCategories3] => stdClass Object
(
[mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 327
)
[mobileApi2TagCategories4] => stdClass Object
(
[mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 478
)
[mobileApi2TagCategories5] => stdClass Object
(
[mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 494
)
)
[mobileApi2TagsSearchLimit] => 200
[mainFeedCategories] => Array
(
[0] => 240
)
[feedLimit] => 50
[mostPopularFeedLimit] => 20
[feedItemImage] => 0
[feedImgSize] => S
[feedItemIntroText] => 0
[feedTextWordLimit] =>
[feedItemFullText] => 1
[feedTextCharacterLimit] => 300
[feedItemSubtitle] => 1
[feedItemAuthor] => 0
[feedTtl] => 60
[feedDescription] => RSS feeds for Slobodna Dalmacija
[feedItemTags] => 0
[feedItemVideo] => 0
[feedItemGallery] => 0
[feedItemAttachments] => 0
[feedBogusEmail] =>
[feedTopModules] => Array
(
[0] => 105
)
[feedTopFbExcludeCategories] => Array
(
[0] => 243
[1] => 353
[2] => 333
)
[introTextCleanup] => 0
[introTextCleanupExcludeTags] =>
[introTextCleanupTagAttr] =>
[fullTextCleanup] => 0
[fullTextCleanupExcludeTags] =>
[fullTextCleanupTagAttr] =>
[xssFiltering] => 0
[linkPopupWidth] => 900
[linkPopupHeight] => 600
[imagesQuality] => 100
[itemImageXS] => 100
[itemImageS] => 200
[itemImageM] => 400
[itemImageL] => 600
[itemImageXL] => 900
[itemImageGeneric] => 300
[catImageWidth] => 100
[catImageDefault] => 1
[userImageWidth] => 100
[userImageDefault] => 1
[commenterImgWidth] => 48
[onlineImageEditor] => sumopaint
[imageTimestamp] => 0
[imageMemoryLimit] =>
[socialButtonCode] =>
[twitterUsername] =>
[facebookMetatags] => 1
[facebookImage] => Medium
[comments] => 1
[commentsOrdering] => DESC
[commentsLimit] => 10
[commentsFormPosition] => below
[commentsPublishing] => 0
[commentsReporting] => 2
[commentsReportRecipient] =>
[inlineCommentsModeration] => 0
[gravatar] => 1
[antispam] => 0
[recaptchaForRegistered] => 1
[akismetForRegistered] => 1
[commentsFormNotes] => 1
[commentsFormNotesText] =>
[frontendEditing] => 1
[showImageTab] => 1
[showImageGalleryTab] => 1
[showVideoTab] => 1
[showExtraFieldsTab] => 1
[showAttachmentsTab] => 1
[showOCMPlugins] => 1
[sideBarDisplayFrontend] => 0
[staticURL] => https://static.slobodnadalmacija.hr
[siteURL] => https://slobodnadalmacija.hr
[sseHost] => sse.slobodnadalmacija.hr
[lockingArticlesCategories] => Array
(
[0] => 119
[1] => 424
[2] => 250
[3] => 251
[4] => 452
[5] => 252
[6] => 477
[7] => 253
[8] => 254
[9] => 255
[10] => 483
[11] => 256
[12] => 257
[13] => 258
[14] => 260
)
[lockingArticlesUnit] => YEAR
[lockingArticlesQuantity] => 1
[photoGalleryExtraField] => 63
[photoGalleryExtraFieldON] => 2
[videoGalleryExtraField] => 67
[videoGalleryExtraFieldON] => 2
[tickerModules] => Array
(
[0] => 408
[1] => 409
)
[gaEmail] =>
[mergeEditors] => 1
[sideBarDisplay] => 1
[attachmentsFolder] =>
[hideImportButton] => 0
[googleSearch] => 0
[googleSearchContainer] => ocmGoogleSearchContainer
[OCMUserProfile] => 1
[OCMUserGroup] => 4
[redirect] => 101
[adminSearch] => simple
[cookieDomain] =>
[gatherStatistics] => 1
[article_preview_ocm_category_id] =>
[taggingSystem] => 1
[lockTags] => 0
[showTagFilter] => 0
[ocmTagNorm] => 0
[ocmTagNormCase] => lower
[ocmTagNormAdditionalReplacements] =>
[recaptcha_public_key] => marko_margeta
[recaptcha_private_key] => zoey2013
[recaptcha_theme] => clean
[recaptchaV2] => 1
[recaptchaOnRegistration] => 0
[akismetApiKey] =>
[stopForumSpam] => 0
[stopForumSpamApiKey] =>
[showItemsCounterAdmin] => 1
[showChildCatItems] => 1
[disableCompactOrdering] => 0
[metaDescLimit] => 150
[enforceSEFReplacements] => 0
[SEFReplacements] => À|A, Á|A, Â|A, Ã|A, Ä|A, Å|A, à|a, á|a, â|a, ã|a, ä|a, å|a, Ā|A, ā|a, Ă|A, ă|a, Ą|A, ą|a, Ç|C, ç|c, Ć|C, ć|c, Ĉ|C, ĉ|c, Ċ|C, ċ|c, Č|C, č|c, Ð|D, ð|d, Ď|D, ď|d, Đ|D, đ|d, È|E, É|E, Ê|E, Ë|E, è|e, é|e, ê|e, ë|e, Ē|E, ē|e, Ĕ|E, ĕ|e, Ė|E, ė|e, Ę|E, ę|e, Ě|E, ě|e, Ĝ|G, ĝ|g, Ğ|G, ğ|g, Ġ|G, ġ|g, Ģ|G, ģ|g, Ĥ|H, ĥ|h, Ħ|H, ħ|h, Ì|I, Í|I, Î|I, Ï|I, ì|i, í|i, î|i, ï|i, Ĩ|I, ĩ|i, Ī|I, ī|i, Ĭ|I, ĭ|i, Į|I, į|i, İ|I, ı|i, Ĵ|J, ĵ|j, Ķ|K, ķ|k, ĸ|k, Ĺ|L, ĺ|l, Ļ|L, ļ|l, Ľ|L, ľ|l, Ŀ|L, ŀ|l, Ł|L, ł|l, Ñ|N, ñ|n, Ń|N, ń|n, Ņ|N, ņ|n, Ň|N, ň|n, ʼn|n, Ŋ|N, ŋ|n, Ò|O, Ó|O, Ô|O, Õ|O, Ö|O, Ø|O, ò|o, ó|o, ô|o, õ|o, ö|o, ø|o, Ō|O, ō|o, Ŏ|O, ŏ|o, Ő|O, ő|o, Ŕ|R, ŕ|r, Ŗ|R, ŗ|r, Ř|R, ř|r, Ś|S, ś|s, Ŝ|S, ŝ|s, Ş|S, ş|s, Š|S, š|s, ſ|s, Ţ|T, ţ|t, Ť|T, ť|t, Ŧ|T, ŧ|t, Ù|U, Ú|U, Û|U, Ü|U, ù|u, ú|u, û|u, ü|u, Ũ|U, ũ|u, Ū|U, ū|u, Ŭ|U, ŭ|u, Ů|U, ů|u, Ű|U, ű|u, Ų|U, ų|u, Ŵ|W, ŵ|w, Ý|Y, ý|y, ÿ|y, Ŷ|Y, ŷ|y, Ÿ|Y, Ź|Z, ź|z, Ż|Z, ż|z, Ž|Z, ž|z, α|a, β|b, γ|g, δ|d, ε|e, ζ|z, η|h, θ|th, ι|i, κ|k, λ|l, μ|m, ν|n, ξ|x, ο|o, π|p, ρ|r, σ|s, τ|t, υ|y, φ|f, χ|ch, ψ|ps, ω|w, Α|A, Β|B, Γ|G, Δ|D, Ε|E, Ζ|Z, Η|H, Θ|Th, Ι|I, Κ|K, Λ|L, Μ|M, Ξ|X, Ο|O, Π|P, Ρ|R, Σ|S, Τ|T, Υ|Y, Φ|F, Χ|Ch, Ψ|Ps, Ω|W, ά|a, έ|e, ή|h, ί|i, ό|o, ύ|y, ώ|w, Ά|A, Έ|E, Ή|H, Ί|I, Ό|O, Ύ|Y, Ώ|W, ϊ|i, ΐ|i, ϋ|y, ς|s, А|A, Ӑ|A, Ӓ|A, Ә|E, Ӛ|E, Ӕ|E, Б|B, В|V, Г|G, Ґ|G, Ѓ|G, Ғ|G, Ӷ|G, y|Y, Д|D, Е|E, Ѐ|E, Ё|YO, Ӗ|E, Ҽ|E, Ҿ|E, Є|YE, Ж|ZH, Ӂ|DZH, Җ|ZH, Ӝ|DZH, З|Z, Ҙ|Z, Ӟ|DZ, Ӡ|DZ, Ѕ|DZ, И|I, Ѝ|I, Ӥ|I, Ӣ|I, І|I, Ї|JI, Ӏ|I, Й|Y, Ҋ|Y, Ј|J, К|K, Қ|Q, Ҟ|Q, Ҡ|K, Ӄ|Q, Ҝ|K, Л|L, Ӆ|L, Љ|L, М|M, Ӎ|M, Н|N, Ӊ|N, Ң|N, Ӈ|N, Ҥ|N, Њ|N, О|O, Ӧ|O, Ө|O, Ӫ|O, Ҩ|O, П|P, Ҧ|PF, Р|P, Ҏ|P, С|S, Ҫ|S, Т|T, Ҭ|TH, Ћ|T, Ќ|K, У|U, Ў|U, Ӳ|U, Ӱ|U, Ӯ|U, Ү|U, Ұ|U, Ф|F, Х|H, Ҳ|H, Һ|H, Ц|TS, Ҵ|TS, Ч|CH, Ӵ|CH, Ҷ|CH, Ӌ|CH, Ҹ|CH, Џ|DZ, Ш|SH, Щ|SHT, Ъ|A, Ы|Y, Ӹ|Y, Ь|Y, Ҍ|Y, Э|E, Ӭ|E, Ю|YU, Я|YA, а|a, ӑ|a, ӓ|a, ә|e, ӛ|e, ӕ|e, б|b, в|v, г|g, ґ|g, ѓ|g, ғ|g, ӷ|g, y|y, д|d, е|e, ѐ|e, ё|yo, ӗ|e, ҽ|e, ҿ|e, є|ye, ж|zh, ӂ|dzh, җ|zh, ӝ|dzh, з|z, ҙ|z, ӟ|dz, ӡ|dz, ѕ|dz, и|i, ѝ|i, ӥ|i, ӣ|i, і|i, ї|ji, Ӏ|i, й|y, ҋ|y, ј|j, к|k, қ|q, ҟ|q, ҡ|k, ӄ|q, ҝ|k, л|l, ӆ|l, љ|l, м|m, ӎ|m, н|n, ӊ|n, ң|n, ӈ|n, ҥ|n, њ|n, о|o, ӧ|o, ө|o, ӫ|o, ҩ|o, п|p, ҧ|pf, р|p, ҏ|p, с|s, ҫ|s, т|t, ҭ|th, ћ|t, ќ|k, у|u, ў|u, ӳ|u, ӱ|u, ӯ|u, ү|u, ұ|u, ф|f, х|h, ҳ|h, һ|h, ц|ts, ҵ|ts, ч|ch, ӵ|ch, ҷ|ch, ӌ|ch, ҹ|ch, џ|dz, ш|sh, щ|sht, ъ|a, ы|y, ӹ|y, ь|y, ҍ|y, э|e, ӭ|e, ю|yu, я|ya
[ocmSef] => 0
[ocmSefLabelCat] => content
[ocmSefLabelTag] => tag
[ocmSefLabelUser] => author
[ocmSefLabelSearch] => search
[ocmSefLabelDate] => date
[ocmSefLabelItem] => 0
[ocmSefLabelItemCustomPrefix] =>
[ocmSefInsertItemId] => 1
[ocmSefItemIdTitleAliasSep] => dash
[ocmSefUseItemTitleAlias] => 1
[ocmSefInsertCatId] => 1
[ocmSefCatIdTitleAliasSep] => dash
[ocmSefUseCatTitleAlias] => 1
[show_page_heading] => 0
[categories] => Array
(
[0] => 275
)
[exclude_from_group_by_subcategories] => 0
[menu-anchor_css] => nav__link
[menu_text] => 1
[menu_show] => 1
[menu-meta_description] => Najnovije vijesti o Hajduku.
[menu-meta_keywords] => vijesti, zanimljivosti, sport, hajduk
[secure] => 0
[page_title] => Hajduk
[page_description] => SiteMeta Description
[page_rights] =>
[robots] =>
[inheritFrom] => 0
[num_leading_items] => 2
[num_leading_columns] => 1
[leadingImgSize] => Large
[num_primary_items] => 4
[num_primary_columns] => 2
[primaryImgSize] => Medium
[num_secondary_items] => 4
[num_secondary_columns] => 1
[secondaryImgSize] => Small
[num_links] => 4
[num_links_columns] => 1
[linksImgSize] => XSmall
[catCatalogMode] => 0
[catFeaturedItems] => 1
[catOrdering] => publishUp
[catPagination] => 2
[catPaginationResults] => 1
[catTitle] => 1
[catTitleItemCounter] => 1
[catDescription] => 1
[catImage] => 1
[catFeedLink] => 0
[catFeedIcon] => 0
[subCategories] => 1
[subCatColumns] => 2
[subCatTitle] => 1
[subCatTitleItemCounter] => 1
[subCatDescription] => 1
[subCatImage] => 1
[catItemTitle] => 1
[catItemTitleLinked] => 1
[catItemFeaturedNotice] => 0
[catItemAuthor] => 1
[catItemDateCreated] => 1
[catItemRating] => 0
[catItemImage] => 1
[catItemIntroText] => 1
[catItemExtraFields] => 0
[catItemHits] => 0
[catItemCategory] => 1
[catItemTags] => 1
[catItemAttachments] => 0
[catItemAttachmentsCounter] => 0
[catItemVideo] => 0
[catItemVideoAutoPlay] => 0
[catItemImageGallery] => 0
[catItemDateModified] => 0
[catItemReadMore] => 1
[catItemCommentsAnchor] => 1
[catItemOCMPlugins] => 1
[itemDateCreated] => 1
[itemTitle] => 1
[itemFeaturedNotice] => 1
[itemAuthor] => 1
[itemFontResizer] => 1
[itemPrintButton] => 0
[itemEmailButton] => 1
[itemSocialButton] => 1
[itemVideoAnchor] => 1
[itemImageGalleryAnchor] => 1
[itemCommentsAnchor] => 1
[itemRating] => 0
[itemImage] => 1
[itemImgSize] => Large
[itemImageMainCaption] => 1
[itemImageMainCredits] => 1
[itemIntroText] => 0
[itemFullText] => 1
[itemExtraFields] => 1
[itemDateModified] => 1
[itemHits] => 0
[itemCategory] => 0
[itemTags] => 1
[itemAttachments] => 1
[itemAttachmentsCounter] => 1
[itemVideo] => 1
[itemVideoAutoPlay] => 0
[itemVideoCaption] => 1
[itemVideoCredits] => 1
[itemImageGallery] => 0
[itemNavigation] => 0
[itemComments] => 1
[itemTwitterButton] => 1
[itemFacebookButton] => 1
[itemGooglePlusOneButton] => 1
[itemAuthorBlock] => 0
[itemAuthorImage] => 0
[itemAuthorDescription] => 0
[itemAuthorURL] => 0
[itemAuthorEmail] => 0
[itemAuthorLatest] => 0
[itemAuthorLatestLimit] => 5
[itemRelated] => 1
[itemRelatedLimit] => 2
[itemRelatedTitle] => 1
[itemRelatedCategory] => 1
[itemRelatedImageSize] => Medium
[itemRelatedIntrotext] => 0
[itemRelatedFulltext] => 0
[itemRelatedAuthor] => 0
[itemRelatedMedia] => 1
[itemRelatedImageGallery] => 1
[itemOCMPlugins] => 1
[recaptcha] =>
)
[initialized:protected] => 1
[separator] => .
)
[metadesc] =>
[metadata] => robots=
author=
[metakey] =>
[plugins] => {
"is_import_from_dnn": true,
"incptvocmimagegalleryIGParameters": "default",
"incptvocmimagegalleryocmIGposition": "OcmAfterDisplayContent",
"incptvocmimagegalleryocmIGtheme": "CameraSlideshow",
"incptvocmimagegalleryImages": [
"/Archive/images/2014/11/08/Spektar/vinko_radovani5-290813.jpg"
],
"incptvocmimagegalleryImageTitles": [
""
],
"incptvocmimagegalleryImageDescriptions": [
""
],
"incptvocmimagegalleryImageFocus": [
"50:50"
],
"incptvocmimagegalleryImageDimensions": [
{
"size0": "800x533"
}
]
}
[language] => *
[multi_author] => 0
[type_id] => 0
[category] => TableOCMCategory Object
(
[id] => 275
[name] => Hajduk
[alias] => hajduk
[description] =>
[parent] => 255
[extraFieldsGroup] => 9
[published] => 1
[image] =>
[access] => 1
[ordering] => 1
[params] => {"inheritFrom":"255","catMetaDesc":"","catMetaKey":"","catMetaRobots":"","catMetaAuthor":"","theme":"","num_leading_items":"2","num_leading_columns":"1","leadingImgSize":"Large","num_primary_items":"4","num_primary_columns":"2","primaryImgSize":"Medium","num_secondary_items":"4","num_secondary_columns":"1","secondaryImgSize":"Small","num_links":"4","num_links_columns":"1","linksImgSize":"XSmall","catCatalogMode":"0","catFeaturedItems":"1","catOrdering":"publishUp","catPagination":"2","catPaginationResults":"1","catTitle":"1","catTitleItemCounter":"1","catDescription":"1","catImage":"1","catFeedLink":"0","catFeedIcon":"0","subCategories":"1","subCatColumns":"2","subCatOrdering":"","subCatTitle":"1","subCatTitleItemCounter":"1","subCatDescription":"1","subCatImage":"1","itemImageXS":"","itemImageS":"","itemImageM":"","itemImageL":"","itemImageXL":"","catItemTitle":"1","catItemTitleLinked":"1","catItemFeaturedNotice":"0","catItemAuthor":"1","catItemDateCreated":"1","catItemRating":"0","catItemImage":"1","catItemIntroText":"1","catItemIntroTextWordLimit":"","catItemExtraFields":"0","catItemHits":"0","catItemCategory":"1","catItemTags":"1","catItemAttachments":"0","catItemAttachmentsCounter":"0","catItemVideo":"0","catItemVideoWidth":"","catItemVideoHeight":"","catItemAudioWidth":"","catItemAudioHeight":"","catItemVideoAutoPlay":"0","catItemImageGallery":"0","catItemImageGalleryWidth":"","catItemImageGalleryHeight":"","catItemDateModified":"0","catItemReadMore":"1","catItemCommentsAnchor":"1","catItemOCMPlugins":"1","itemDateCreated":"1","itemTitle":"1","itemFeaturedNotice":"1","itemAuthor":"1","itemFontResizer":"1","itemPrintButton":"0","itemEmailButton":"1","itemSocialButton":"1","itemVideoAnchor":"1","itemImageGalleryAnchor":"1","itemCommentsAnchor":"1","itemRating":"0","itemImage":"1","itemImgSize":"Large","itemImageMainCaption":"1","itemImageMainCredits":"1","itemIntroText":"0","itemFullText":"1","itemExtraFields":"0","itemDateModified":"1","itemHits":"0","itemCategory":"0","itemTags":"1","itemAttachments":"1","itemAttachmentsCounter":"1","itemVideo":"1","itemVideoWidth":"","itemVideoHeight":"","itemAudioWidth":"","itemAudioHeight":"","itemVideoAutoPlay":"0","itemVideoCaption":"1","itemVideoCredits":"1","itemImageGallery":"0","itemImageGalleryWidth":"","itemImageGalleryHeight":"","itemNavigation":"0","itemComments":"1","itemTwitterButton":"1","itemFacebookButton":"1","itemGooglePlusOneButton":"1","itemAuthorBlock":"0","itemAuthorImage":"0","itemAuthorDescription":"0","itemAuthorURL":"0","itemAuthorEmail":"0","itemAuthorLatest":"0","itemAuthorLatestLimit":"5","itemRelated":"0","itemRelatedLimit":"5","itemRelatedTitle":"1","itemRelatedCategory":"0","itemRelatedImageSize":"0","itemRelatedIntrotext":"1","itemRelatedFulltext":"0","itemRelatedAuthor":"0","itemRelatedMedia":"0","itemRelatedImageGallery":"0","itemOCMPlugins":"1"}
[trash] => 0
[plugins] => {"customparams_created":"2019-11-04 19:44:34","customparams_modified":"2019-11-04 19:44:34","customparams_videobg":"","customparams_countdown_module":"","customparams_search_template":""}
[language] => *
[container] => 0
[container_name] =>
[_tbl:protected] => #__ocm_categories
[_tbl_key:protected] => id
[_tbl_keys:protected] => Array
(
[0] => id
)
[_db:protected] => JDatabaseDriverMysqli_Exabyte Object
(
[name] => mysqli
[serverType] => mysql
[connection:protected] => mysqli Object
(
[affected_rows] => 38
[client_info] => mysqlnd 5.0.12-dev - 20150407 - $Id: 7cc7cc96e675f6d72e5cf0f267f48e167c2abb23 $
[client_version] => 50012
[connect_errno] => 0
[connect_error] =>
[errno] => 0
[error] =>
[error_list] => Array
(
)
[field_count] => 3
[host_info] => 127.0.0.1 via TCP/IP
[info] =>
[insert_id] => 0
[server_info] => 5.5.30
[server_version] => 50530
[stat] => Uptime: 15479401 Threads: 4 Questions: 3200431116 Slow queries: 7203192
[sqlstate] => 00000
[protocol_version] => 10
[thread_id] => 235981861
[warning_count] => 0
)
[nameQuote:protected] => `
[nullDate:protected] => 0000-00-00 00:00:00
[_database:JDatabaseDriver:private] => sdproductiondb
[count:protected] => 43
[cursor:protected] =>
[debug:protected] =>
[limit:protected] => 0
[log:protected] => Array
(
)
[timings:protected] => Array
(
)
[callStacks:protected] => Array
(
)
[offset:protected] => 0
[options:protected] => Array
(
[driver] => mysqli_exabyte
[host] => 127.0.0.1
[user] => proxy_user_front06
[password] => b3hX5DrKwjx6
[database] => sdproductiondb
[prefix] => sk_
[select] => 1
[port] => 6033
[socket] =>
)
[sql:protected] => SELECT id, value, type FROM #__ocm_extra_fields ef WHERE ef.published = 1
[tablePrefix:protected] => sk_
[utf:protected] => 1
[utf8mb4:protected] => 1
[errorNum:protected] => 0
[errorMsg:protected] =>
[transactionDepth:protected] => 0
[disconnectHandlers:protected] => Array
(
)
[ocmConfig] => Array
(
)
)
[_trackAssets:protected] =>
[_rules:protected] =>
[_locked:protected] =>
[_autoincrement:protected] => 1
[_observers:protected] => JObserverUpdater Object
(
[aliases:protected] => Array
(
)
[observers:protected] => Array
(
)
[doCallObservers:protected] => 1
)
[_columnAlias:protected] => Array
(
)
[_jsonEncode:protected] => Array
(
)
[_errors:protected] => Array
(
)
[year_lookup] => 0
[link] => /sport/hajduk
)
[additional_categories] => Array
(
)
[link] => /sport/hajduk/vinko-radovani-imamo-otvorene-dvije-ili-tri-ozbiljnije-parnice-a-barem-95-posto-detektiranih-problema-smo-rijesili-252953
[printLink] => /sport/hajduk/vinko-radovani-imamo-otvorene-dvije-ili-tri-ozbiljnije-parnice-a-barem-95-posto-detektiranih-problema-smo-rijesili-252953?tmpl=component&print=1
[tags] => Array
(
[0] => stdClass Object
(
[id] => 206738
[name] => vinkoradovani
[published] => 1
[section] =>
[subsection] =>
[weight] =>
[created] => 0000-00-00 00:00:00
[main_article_id] => 0
[alias] => vinkoradovani
[link] => /tag/vinkoradovani
)
)
[imageXSmall] =>
[imageSmall] =>
[imageMedium] =>
[imageLarge] =>
[imageXLarge] =>
[extraFields] => stdClass Object
(
[Subtitle] => stdClass Object
(
[id] => 1
[name] => Subtitle
[value] => Preoblikovanje ‘Hajduka’ rađeno je s idejom da se dođe do privatnog vlasništva. Zakon o sportu predviđao je da grad bude u jednom trenutku većinski vlasnik, ali tu privatizacija nije trebala stati. Možda je, s obzirom na okolnosti, s pravom prekinuta. Ali
[type] => textarea
[group] => 9
[published] => 1
[ordering] => 1
[alias] => Subtitle
)
[SuperscriptTitle] => stdClass Object
(
[id] => 2
[name] => Superscript Title
[value] => predsjednik Skupštine i odvjetnik kluba
[type] => textarea
[group] => 9
[published] => 1
[ordering] => 2
[alias] => SuperscriptTitle
)
[premium_content] => stdClass Object
(
[id] => 68
[name] => Premium content
[value] => ON
[type] => radio
[group] => 9
[published] => 1
[ordering] => 10
[alias] => premium_content
)
)
[attachments] => Array
(
)
[cleanTitle] => Vinko Radovani: Imamo otvorene dvije ili tri ozbiljnije parnice, a barem 95 posto detektiranih problema smo riješili
[num_of_authors] => 0
[author] => Joomla\CMS\User\User Object
(
[isRoot:protected] =>
[id] =>
[name] =>
[username] =>
[email] =>
[password] =>
[password_clear] =>
[block] =>
[sendEmail] =>
[registerDate] =>
[lastvisitDate] =>
[activation] =>
[params] =>
[groups] => Array
(
)
[guest] => 1
[lastResetTime] =>
[resetCount] =>
[requireReset] =>
[_params:protected] => Joomla\Registry\Registry Object
(
[data:protected] => stdClass Object
(
)
[initialized:protected] =>
[separator] => .
)
[_authGroups:protected] =>
[_authLevels:protected] =>
[_authActions:protected] =>
[_errorMsg:protected] =>
[userHelper:protected] => Joomla\CMS\User\UserWrapper Object
(
)
[_errors:protected] => Array
(
)
[link] => /autor/2024-05-18-13-00-56-35
[profile] => Joomla\CMS\Object\CMSObject Object
(
[_errors:protected] => Array
(
)
[gender] =>
)
[avatar] => /components/com_ocm/images/placeholder/user.png
)
[numOfComments] => 0
[mainImage] => https://static.slobodnadalmacija.hr/Archive/images/2014/11/08/Spektar/vinko_radovani5-290813.jpg
[galleryCount] => 1
[hasImage] => 1
[mainImageAuthor] =>
[mainImageDesc] =>
[popup_gallery] => Array
(
[0] => stdClass Object
(
[src] => https://static.slobodnadalmacija.hr/Archive/images/2014/11/08/Spektar/vinko_radovani5-290813.jpg
[title] =>
)
)
[bgPosition] =>
[text] => {OCMSplitter}
Vinko Radovani predsjednik je Skupštine Hajduka i klupski odvjetnik već punih šest i pol godina. Sudjelovao je u procesu preoblikovanja kluba i svim bitnim pitanjima proteklih godina.
Hajduk je opet na raskrižju. Kojim putem bi, po Vama, trebao dalje?
- Preoblikovanje ‘Hajduka’ rađeno je s idejom da se dođe do privatnog vlasništva, odnosno da se udruga građana preoblikuje u trgovačko društvo. Sam Zakon o sportu je predviđao da grad bude u jednom trenutku većinski vlasnik, da bi proces bio na potrebnoj razini. Tu privatizacija nije trebala stati, ona nije dovršena. Po meni, možda je, s obzirom na okolnosti, s pravom prekinuta. Ali ona nesumnjivo treba biti dovršena.
Zašto je trebala biti prekinuta?
- U Hajduku su se trebali pokrenuti mehanizmi, u prvom redu organizacijski, da se počne poslovati po propisima, po zadanom budžetu, da onoliko koliko zaradiš možeš i potrošiti jer više nije bilo moguće telefonom rješavati probleme. Halo, „Mate“, treba mi deset, dvadeset, trideset nečega. S druge strane, Hajduk je preoblikovan u najgorem mogućem trenutku na samom početku krize i tako se dogodilo da grad i danas ima 56 posto. Postavlja se pitanje kako dalje jer taj model u jednom trenutku mora završiti. Sad smo došli do glavnog pitanja - jesu li ova uprava i NO uspjeli organizacijski postaviti klub i može li taj model kao takav opstati ili nam treba nekakav svjež novac.
Posložen klub
Radili ste s pet predsjednika i tri nadzorna odbora. Kako ocjenjujete rezultate aktualnog vodstva kluba?
- Ja mislim da je aktualna uprava napravila puno, barem ako promatramo zadnjih pet godina od preoblikovanja. O ranijem razdoblju da i ne govorimo. Hajduk je organizacijski posložen. Moglo bi se reći da je napravljeno čudo po svim segmentima. Klub sada funkcionira kao ozbiljno trgovačko društvo, nakon što je vladao opći kaos u kojemu se ništa nije znalo. Godinama. Napravljen je ogroman posao. Hajduk u prvih deset mjeseci ove godine ima operativne prihode od 35 milijuna kuna, bez transfera igrača. To je rezultat dobre organizacije kluba.
Nesumnjivo velik, ali očito nedostatan za velike ciljeve?
- Ključno je pitanje ima li okruženje u kojemu Hajduk djeluje, od Zadra do Dubrovnika, ekonomski, gospodarski a usudio bih se reći i socijalni potencijal da iznjedri ozbiljan klub koji bi bio konkurentan na našem tržištu. Da ne govorim o europskom. Mislim da ne možete iskočiti iz okruženja u kojem živite i radite, ono definira mogućnosti. Jasno je, međutim, da su očekivanja navijača uvijek iznad onoga što je realno i racionalno.
Ni očekivanja gradonačelnika Baldasara nisu ispunjena?
- Zahtjev gradonačelnika za ostavkama mi je potpuno nejasan. Je li on nezadovoljan sportskim ili ekonomskim rezultatima ili je nezadovoljan onim što je bilo najvažnije u ovom trenutku – organizacijom kluba, kao preduvjetom daljnje privatizacije.
Poteštat tvrdi da su financije loše, ne vraća se kredit?
- Vraća se onoliko koliko se vratiti može. Dug je servisiran u mjeri u kojoj je mogao biti servisiran. Gradonačelnik je trebao sjesti i konkretno reći to i to nije dobro, ovo je trebalo bolje...I što je najvažnije, što bi se dobilo odlaskom čelnih ljudi. Načelno voditi razgovor putem medija je loše.
Je li korektno objašnjenje iz kluba da se kredit ne vraća zato što ne bi ostalo ništa za funkcioniranje kluba?
- Ne mislim da je to korektno objašnjenje. Hajduk mora vratiti kredit u tri godine, pa ako je ove godine umjesto 30 vratio 10 posto od prihoda, to ne znači da se sljedeće godine neće vratiti više. Nije i ne smije biti sporno da dug treba vraćati.
Model funkcionira
Problem je, izgleda, u tome tko komu polaže račune jer većinski vlasnik nije sam birao ljude koji vode klub?
- Po meni model funkcionira uspješno. Većinski vlasnik je taj koji ima mandat da imenuje ljude. Gradsko vijeće kao operativno tijelo procijenilo je da je dobro to dati širem krugu ljudi da bi se što bolje izabralo. Mandat se ustupio udruzi. Ne vidim tu nikakav spor. Grad je time pokazao da politiku želi distancirati od Hajduka.
Od početka pretvorbe ste u klubu. Gledajući unatrag i sagledavajući realnu perspektivu, je li Hajduk bio pokusni kunić koji plaća visoku cijenu eksperimenta.
- Ne bih rekao pokusni kunić, loše zvuči jer pokusni kunić obično strada. Ali, sigurno je Hajduk prošao najteže porođajne muke. Koštalo je vremena i novaca. No ne zaboravimo, u startu se dobio svjež novac i da je postojala politička odluka ili mudrost ljudi koji su tada vodili klub, moglo se reći stop modelu divljeg poslovanja. Nema više milijunskih transfera, plaća od 400.000 eura, nije realno da se ide u financijsku utakmicu s Dinamom. Da se tada krenulo s ovakvim organizacijskim ustrojem gdje je sve budžetirano možda bi sve bilo drugačije.
Je li realno očekivati da to učine politički kadrovi?
- Politika vam nešto da ali onda i uzme. Zato i mislim da je projekt Naš Hajduk i micanje politike iz kluba dalo rezultat.
Politika je skrojila i naš nakaradni nogometni sustav?
- Osim potencijala i moći sredine u kojoj klub živi, to je drugi, još veći problem Hajduka - sustav u kojemu se natječemo i na koji ne možemo utjecati. On ne osigurava ravnopravnost za sve. To je veliki problem. Tu je i pitanje odnosa reprezentacije prema Hajduku i njegovim igračima. A reprezentacija je izlog. Sami smo i hoće se na sve načine Hajduka zbiti uz zid i pokazati da ovaj model ne vrijedi. Postavlja se stoga pitanje, trebamo li mi mijenjati sebe ili se mora mijenjati taj sustav.
Primjer Maribora
Mijenjati sebe značilo bi primijeniti neki uspješan model?
- Nama se stalno nameće priča kako su uspješni modeli rada kluba Dinamo i Rijeka. Ili Split. To su tri različite priče. Što je tu pravi izbor. Imati pun stadion i dobru klimu oko kluba i limitiranu momčad koja ne može postići veći uspjeh ili imati prazne tribine i igrače koji u ovim okvirima mogu postići rezultat. Za početak, trebalo bi omogućiti ravnopravno natjecanje. Sviđa mi se primjer Maribora. Iako ima budžet na razini Hajduka ili čak manji igra Ligu prvaka. Tamo su ta pravila igre jasna.
Znači, nije u šoldima sve.
- Stvar je u tome da se realnim budžetom koje ovo društvo može izdržati natječete s ravnopravnima. Ne s nekom lovom koja dolazi iz Nigerije ili Australije od ne znam čega i koga. Da možete biti prvaci jednom ili dva puta u pet godina, a ne da netko zna da će osvojiti 10 ili 15 titula za redom. Zato što konktrolira sustav. To je ključno pitanje a ne je li ovo u Hajduku dobar model.
Rekli ste da proces privatizacije nije dovršen. Ali što ćemo s jakim otporom svakom privatnom vlasništvu?
- Mislim da se mi neopravdano bojimo privatnog kapitala. Bez obzira bio on fizička osoba ili društvo ili grupa. Možda je propuštena prilika a možda još i nije kasno da se reagira na zainteresiranost Tomislava Mamića za dokapitalizaciju Hajduka. To mi se čini pravim putem. Zato što je u pitanju regionalna, uspješna tvrtka koja 95 posto svog poslovanja ima unutar ove regije. Dio su ovog miljea i siguran sam da se oni u Hajduku ne bi zaigrali i ušli s nečim što bi ugrozilo funkcioniranje. Unutar takvih gospodarskih subjekata bi trebalo tražiti partnere. Ne mora to isti trenutak biti 51 posto. Ako netko dođe s dobrom namjerom ne treba većinski paket. Ali u kontrolnom i upravljačkom mehanizmu mora mu se osigurati bitna riječ. Ne možete onda imati Nadzorni odbor kojeg bira netko treći.
Ali Tomislav Mamić se i povukao s obrazloženjem ne može dati novac bez prava odlučivanja?
- To je logično. U tom stavu je i poruka da nitko tko dolazi s kapitalom nema šanse ako ga regija ne prihvaća. Sigurno će ući u sukob, jer mentalitet je takav. Dobra je stvar, istovremeno i uteg Hajduka, ta iracionalna ljubav prema klubu. Osjećamo ga kao dio sebe. Problem je stoga ući u takvu tvrtku, koju ljudi osjećaju svojom.
Govorimo puno o modelima, ali čini mi se da Hajduku najviše nedostaje jaki lider sa sportskim pedigreom. Uspješne projekte uvijek potpisuje jaka osobnost. Eto, Maribor ima Zahoviča?
- To ovisi o nizu faktora. Lider se stvara, stvara ga javnost. Nije ga problem stvoriti ali samo u sustavu u kojemu on može opstati. Hajduk je najveći hrvatski nogometni klub, ali u sadašnjoj strukturi ne može se približiti ni jednom ozbiljnijem tijelu. Ne daju nam. Nismo članovi Izvršnog odbora a jedan Mišković je recimo velikodušno primljen. Nismo u nikakvoj komisiji. Ako bi to liderstvo išli personificirati u liku Štimca Mamića ili Sinovčića njih je iznjedrilo društvo a da bi se održali moraju biti u nekim strukturama. U našem podneblju ima puno potencijalnih lidera, ali pitanje je koliko ima prostora.
HNS je zalupio vrata Hajduku, ali klub više ne kontrolira ni situaciju na županijskoj razini. Zašto?
- Podjednako je za to kriv Hajduk koliko i okruženje. Hajduk je kriv jer se godinama bavio samim sobom. Nije bilo financijske moći ni ljudi za tu aktivnost, pa je sve prepušteno inerciji. Onda je došla jedna osoba, iz svijeta nogometa, i uspjela u onome u čemu Hajduk nije. Ključno je da je Hajduk ostao bez politike a još, nažalost, vrijedi pravilo da je u prednosti onaj tko se pojavi s politikom. Politika ima svoju infrastrukturu i ona odradi dio posla koje klub ne može. Ime nije dovoljno, posebno ako ste zanemarili sredinu pa se naglo pokušate u nju vratiti.
Je li to bio odgovor politike prema projektu izvan politike?
- Naravno. Uz Hajduk bi svi rado bili kad mu dobro ide, a kad je loše, onda bi od takvog Hajduka svi pobjegli. Hajduk mora maksimalno ostati neovisan o politici ma koliko god to koštalo.
Odvjetnik kluba ste šest i pol godina. Repovi se vuku, iskaču kosturi iz ormara, saniraju se stare dubioze, ali nisu se podnosile prijave prema bivšim upravama. Zašto?
- Kad se išlo u projekt privatizacije, evidentirana su sva potraživanja i sporne stavke. Izišlo je na vidjelo više-manje sve što je trebalo izići. Pitanje pravne odgovornosti olako se postavlja u javnosti. To je kompleksna priča. Država je pokrenula određene procese koji se vode pred sudovima. Ne bi bio ispravan put da smo se mi pretvorili u neki policijski klub koji istražuje svoju prošlost. Udruga Naš Hajduk tu se dosta aktivno uključila i tu će vjerojatno nastati neki postupci.
Nema više repova
Koliko još ima otvorenih slučajeva?
- Imamo otvorene dvije ili tri ozbiljnije parnice, a barem 95 posto detektiranih problema smo riješili. Velikim dijelom zahvaljujući i aktualnoj upravi koja je imala sluha za rješavanje problema. Iz rada ove uprave nije proizašao ni jedan sudski postupak.
Jeste li za to da NO i uprava odrade mandat do kraja?
- Mislim da je to jedino logično rješenje. Čemu sada pokretati mehanizam za nečiji mandat od nekoliko mjeseci. S druge strane, svaki jednostrani raskid ugovora nosi posljedice. Mijenjanje čelnih ljudi ne bi bio racionalan potez u ovome trenutku.
Ali bi bilo racionalno već sada napraviti strategiju za iduću godinu?
- Grad trebao definirati odgovara li mu ovaj model ili ne. Gradonačelnik je za sada rekao model je dobar ali nisu ljudi. Ako model ide dalje iznjedriti će neke ljude, nove ili iste.
Je li Hajduk u opasnosti ako ove zime opet ne proda nikoga?
- Ne bih se usudio reći da bi u zimskom prijelaznom roku to značilo opasnost od nelikvidnosti, ali sigurno je da bi tri prijelazna roka u kojima Hajduk ne bi uspio prodati niti jednog igrača bila opasnost. Bio bi to ozbiljan udarac. Tri prijelazna roka su tri turističke sezone za hotel. Moguće je da bi se tada iznašli neki drugi mehanizmi kojima bi se kompenzirao minus. Tu je i mogućnost dokapitalizacije. Vjerujem da aktualno vodstvo i aktualna politika ne bi dopustili da se ode u stečaj.
DRAŽEN GUDIĆ
[event] => stdClass Object
(
[BeforeDisplay] =>
[AfterDisplay] =>
[AfterDisplayTitle] =>
[BeforeDisplayContent] =>
[AfterDisplayContent] =>
[OCMBeforeDisplay] =>
[OCMAfterDisplay] =>
[OCMAfterDisplayTitle] =>
[OCMBeforeDisplayContent] =>
[OCMAfterDisplayContent] =>
[OCMUserDisplay] =>
[OCMCommentsCounter] =>
[OCMCommentsBlock] =>
)
[jcfields] => Array
(
)
[image] =>
[imageWidth] => 600
[comments] => Array
(
)
[absoluteURL] => https://slobodnadalmacija.hr/sport/hajduk/vinko-radovani-imamo-otvorene-dvije-ili-tri-ozbiljnije-parnice-a-barem-95-posto-detektiranih-problema-smo-rijesili-252953
[emailLink] => /component/mailto/?tmpl=component&template=site&link=37828da5fa9469c86f18c2cf90d9a836795d8b7d
[twitterURL] => http://twitter.com/intent/tweet?text=Vinko+Radovani%3A+Imamo+otvorene+dvije+ili+tri+ozbiljnije+parnice%2C+a+barem+95+posto+detektiranih+problema+smo+rije%C5%A1ili&url=https%3A%2F%2Fslobodnadalmacija.hr%2Fsport%2Fhajduk%2Fvinko-radovani-imamo-otvorene-dvije-ili-tri-ozbiljnije-parnice-a-barem-95-posto-detektiranih-problema-smo-rijesili-252953
[socialLink] => https%3A%2F%2Fslobodnadalmacija.hr%2Fsport%2Fhajduk%2Fvinko-radovani-imamo-otvorene-dvije-ili-tri-ozbiljnije-parnice-a-barem-95-posto-detektiranih-problema-smo-rijesili-252953
)
Array
(
[0] => stdClass Object
(
[id] => 1
[name] => Subtitle
[value] => Preoblikovanje ‘Hajduka’ rađeno je s idejom da se dođe do privatnog vlasništva. Zakon o sportu predviđao je da grad bude u jednom trenutku većinski vlasnik, ali tu privatizacija nije trebala stati. Možda je, s obzirom na okolnosti, s pravom prekinuta. Ali
[type] => textarea
[group] => 9
[published] => 1
[ordering] => 1
[alias] => Subtitle
)
[1] => stdClass Object
(
[id] => 2
[name] => Superscript Title
[value] => predsjednik Skupštine i odvjetnik kluba
[type] => textarea
[group] => 9
[published] => 1
[ordering] => 2
[alias] => SuperscriptTitle
)
[2] => stdClass Object
(
[id] => 68
[name] => Premium content
[value] => ON
[type] => radio
[group] => 9
[published] => 1
[ordering] => 10
[alias] => premium_content
)
)
18. svibanj 2024 15:00
